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  第28题      
  知识点:   范围确认
  关键词:   范围        章/节:   项目范围管理过程       

 
关于确认范围的描述,不正确的是()。
 
 
  A.  确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性
 
  B.  确认范围过程通常先于控制质量过程,二者也可同时进行
 
  C.  在确认范围时,要检查可交付成果是否有明确的质量标准
 
  D.  管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同
 
 
 

 
  第25题    2021年下半年  
   39%
在确认范围过程中,( )主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具..
  第29题    2020年下半年  
   30%
验收的可交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。
  第28题    2022年下半年  
   38%
关于范围确认和范围控制的描述,正确的是()。
   知识点讲解    
   · 范围确认
 
       范围确认
        项目范围确认应该贯穿项目的始终,从WBS的确认到项目验收时范围的检验。如果项目被提前终止,范围确认过程应以书面文件的形式把它的完成情况记录下来。
        范围确认与质量控制不同。范围确认是有关工作结果的可接受问题,而质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。质量控制通常在范围确认之前进行,这两个过程也可并行执行。
        输入
        1.项目范围说明书
        2.WBS字典
        3.项目范围管理计划
        4.交付物
        交付物是那些已经被完成或部分完成的部分,是经过质量控制过程进行确认后的交付物,是质量控制过程的输出。
        工具与技术
        检查。检查活动包括测量、检查与验证等,用来判断工作与可交付物是否符合要求。检查也叫作评审、产品评审、审计或走查。在某些应用领域中,这些不同的叫法有其具体的含义。
        输出
        1.验收的交付物
        范围确认过程记录了已完成并通过验收的可交付物,已经完成但尚未验收的可交付物也记录下来,并附有未验收的理由。
        2.请求的变更
        3.推荐的纠正措施
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