免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统管理工程师 > 2017年上半年 信息系统管理工程师 上午试卷 综合知识
  第51题      
  知识点:   系统实施阶段   实施阶段
  关键词:   系统实施        章/节:   信息化、信息系统与信息系统开发基本知识       

 
以下不属于系统实施阶段任务的是( )。
 
 
  A.  系统架构设计
 
  B.  软件编制
 
  C.  硬件配置
 
  D.  人员培训
 
 
 

 
  第48题    2018年上半年  
   34%
以下选项中,( )不属于系统总体设计阶段的任务。
  第60题    2015年上半年  
   46%
数据流程图配以数据字典,就可以从图形和文字两个方面对系统的(60)模型进行描述,从而形成一个完整的说明。
  第25题    2009年下半年  
   22%
系统运行管理通常不包括(25)。
   知识点讲解    
   · 系统实施阶段    · 实施阶段
 
       系统实施阶段
        当系统分析与系统设计的工作完成以后,开发人员的工作重点就从分析、设计和创造性思考的阶段转入实践阶段。在此其间,将投入大量的人力、物力及占用较长的时间进行物理系统的实施、程序设计、程序和系统调试、人员培训、系统转换、系统管理等一系列工作,这个过程称为系统实施。
        (1)系统实施的目标。
        在系统分析与系统设计的阶段中,开发人员为新系统设计了它的逻辑模型和物理模型。系统实施阶段的目标就是把系统设计的物理模型转换成可实际运行的新系统。系统实施阶段既是成功实现新系统,又是取得用户对新系统信任的关键阶段。
        (2)系统实施的主要内容和步骤。
        系统实施是一项复杂的工程,信息系统的规模越大,实施阶段的任务越复杂。一般来说,系统实施阶段主要有以下几个方面的工作:物理系统的实施;程序设计;系统调试;人员培训;系统切换。
        系统实施首先进行物理系统的实施,要根据计算机物理系统配置方案购买和安装计算机硬、软件系统和通信网络系统(如果购买的时间太早会带来经济上的损失),还包括计算机机房的准备和设备安装调试等一系列活动,要熟悉计算机物理系统的性能和使用方法,同时进行的工作是程序设计;接着进行的工作是收集有关数据并进行录入工作;然后是系统调试;最后是人员培训和系统切换。
 
       实施阶段
        项目实施阶段,监理进行进度控制的主要内容如下。
        (1)按合同要求,适时发布开工令,确保按时开工,以此计算施工工期。
        (2)审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划,此计划必须符合项目总进度计划和里程碑计划的要求。
        (3)将承包商、供货商提交的总进度计划合成为项目实施总进度计划。
        (4)严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期。
        (5)定期检查施工单位的实时进度是否与原定计划相符。
        (6)协调建设项目各参与方的计划安排,尽可能减少相互间的干扰,努力实现各方的均衡生产。
        (7)协调和控制材料、设备按计划供货,使其与总进度计划相吻合。
        (8)控制并及时处理设计变更,适时调整进度计划,严格控制和处理工期延误,督促和优化投入资源,保障里程碑计划的实现。
        (9)及时组织单项工程验收,使已完成的单项工程尽早投入使用,督促下个工序能及时进行。
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