首页 > 知识点讲解
       项目沟通
知识路径: > 项目沟通管理和干系人管理 > 管理沟通 > 管理沟通的输出 > 输出 > 
被考次数:10次     被考频率:高频率     总体答错率:54%     知识难度系数:     
 
本知识点历年真题:
   共10条     1/1页      上一页     下一页 
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括(59)。

63%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
关于项目沟通方式的叙述,不正确的是(59)。

36%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第58题
选择题
关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是(58)。

50%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第58题
选择题
项目沟通管理计划的主要内容中不包括( )。

46%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是(57 )。

62%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第53题
选择题
项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,(53)不属于项目沟通管理计划的主要内容。

59%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
(57)是制订项目沟通管理计划的输入。

67%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第58题
选择题
在项目沟通管理过程中存在若干影响因素,其中潜在的技术影响因素包括(58)。
①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备
④项目环境 ⑤项目时间的长短

58%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第58题
选择题
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,(58)不是确保会议成功的措施。

50%
   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第57题
选择题
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是(57)。

48%

   共10条     1/1页      上一页     下一页 
 
 
软考在线指南
优惠劵及余额
在线支付
修改密码
下载及使用
购买流程
取消订单
联系我们
关于我们
联系我们
商务合作
旗下网站群
高级资格科目
信息系统项目管理师 系统分析师
系统架构设计师 网络规划设计师
系统规划与管理师
初级资格科目
程序员 网络管理员
信息处理技术员 信息系统运行管理员
中级资格科目
系统集成项目管理工程师 网络工程师
软件设计师 信息系统监理师
信息系统管理工程师 数据库系统工程师
多媒体应用设计师 软件评测师
嵌入式系统设计师 电子商务设计师
信息安全工程师
 

本网站所有产品设计(包括造型,颜色,图案,观感,文字,产品,内容),功能及其展示形式,均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部,违者将依法追究责任,特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传,版权归原作者所有。如有问题,请及时联系我们。


工作时间:9:00-20:00

客服

点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息

商务合作

点击这里给我发消息

客服邮箱service@rkpass.cn


京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |京公网安备 11010502032051号 | 营业执照 | Copyright ©2000-2023 All Rights Reserved 软考在线版权所有