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（1）使有关各方（建设单位、承建单位、监理单位及其他相关单位）相互协调并密切配合，确保整个工程项目能够在规定的时间期限及预期的投资范围内高质量地完成。
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（3）对合同的履行情况进行跟踪管理，从而有效地降低项目的风险。
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（4）及时发现合同履行过程中出现的问题，使问题在暴露之初得到解决，避免问题的积累。
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为了实现上述目标，要求建设单位、承建单位及监理单位都树立强烈的合同意识，从而严格履行合同，按照合同的约定做好信息系统工程项目的工作。认真、负责、公正、科学，并且有序地做好这项工作是整个工程项目成功实施的关键。
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