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       服务报告管理过程设计
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        目的:设计服务报告管理过程,根据服务需求和项目干系人的需要,设计报告内容和频度,特别是报告中的数据来源和计算公式,以及数据准确性的校验机制。
        该过程须确保供方应通过及时、准确、可靠的报告与需方建立有效的信息沟通,为双方管理层提供决策支持。
        (1)过程中应充分考虑以下内容。
        .与服务报告过程一致的活动,包括建立、审批、分发、归档等。
        .服务报告计划,包括提交方式、时间、需方接收对象等。
        .服务报告模板,包括格式、提纲等。
        (2)服务报告的关键指标至少应包括以下特性。
        .服务报告过程的完整性。
        .服务报告的及时性、准确性。附服务报告分类及模板。
 
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