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       事件管理过程设计
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        目的:设计事件管理过程,根据服务对象的技术特性和工具配备情况设计事件发生分类和分级,设计处理各类事件的活动和顺序(应包括合理的事件升级机制),根据SLA的要求设计各类事件的考核指标,设计事件处理情况的定期回顾机制,通过数据分析发现服务改进机会,并为服务报告提供信息支持。该过程须确保供方具有检测事件、尽快解决事件的能力。
        (1)供方应根据事件管理的过程要求建立以下活动机制。
        .与事件管理过程一致的活动,包括事件受理、分类和初步支持、调查和诊断、解决、进展监控与跟踪、关闭等。
        .事件分类、分级机制。
        .事件升级机制。
        .满意度调查机制。
        .事件解决评估机制,包括事件解决率、事件平均解决时间等。
        (2)事件管理的关键指标至少应包括以下特性。
        .事件管理过程的完整性、有效性。
        .事件解决评估机制的有效性。
 
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