免费智能真题库 > 历年试卷 > 系统集成项目管理工程师 > 2015年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
  第63题      
  知识点:   定量风险分析和建模技术
  关键词:   测试   决策树分析   数据   决策树        章/节:   定量风险分析       

 
某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%.在工厂侧试每个雷达的成本为10000元:工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元:工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元.而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析.若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要(63)万元。
 
 
  A.  550
 
  B.  596
 
  C.  642
 
  D.  700
 
 
 

 
  第49题    2009年下半年  
   53%
风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有(49)。
  第66题    2018年下半年  
   72%
( )属于定量风险分析的工具和技术。
  第68题    2021年上半年  
   83%
( )有助于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。
   知识点讲解    
   · 定量风险分析和建模技术
 
       定量风险分析和建模技术
        常用的技术有面向事件和面向项目的分析方法,包括:
        .敏感性分析:有助于判断哪些风险对项目具有最大的潜在影响。把其他所有不确定因素都固定在基准值,考查某种因素的变化对项目目标造成影响的程度。其常见表现形式是龙卷风图,它用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量之间的相对重要性和相对影响。
        .预期货币价值分析:预期货币价值(EMV)分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时,计算平均结果的一种统计方法。机会的EMV通常表示为正值,威胁的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的,既不避险,也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。
        .建模和模拟:通过使用一个模型,计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。模拟通常采用蒙特卡洛技术。在模拟中,要利用项目模型进行多次(反复)计算。每次计算时,都从这些变量的概率分布中随机抽取数值(如成本估算或活动持续时间)作为输入。通过多次计算,得出一个概率分布直方图(如总成本或完成日期)。对于成本风险分析,需要使用成本估算进行模拟;对于进度风险分析,需要使用进度网络图和持续时间估算进行模拟。
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